2016年社会紧张局势和“无形”冲突可能成倍增加


2018-11-01 06:08:06

2016年社会紧张局势和“无形”冲突可能成倍增加

对于本笔记的作者,2015年是冲突的基础上描述为“愤怒的”工资“的工资要求是“辞职”一个相对安静的2014财政年度后的回报是在冲突当了一回的心脏方向谈竞争力,投资“他们指出,而且,最好的”关员工“是不是最抗议据他们说,员工觉得他们已经接受了很多的努力,因为2009年在财政在工作的力度,以“抵消”这些工作条件已经收紧,员工回报的货币识别预期也有非货币性“心理风险继续保持高位运行,由于相关主管紧张工作和对结果要求产生的压力,“MichèleResoucrio-Gilabert和Jean-Pierr说作为该笔记的共同作者,Basilien此外,随着风险“就业”消退,预期也在上升,作者警告说“即使失业数据好一点,我们不能忘记一个令人担忧的现象,即增加长期失业的”,他们指出,其他因素也可能引发工资要求:加薪往往是由于下降的建议非常低的通货膨胀率,对公司和董事会的直接和间接的报酬的发展成果通信“动员引擎是不公正的强烈的责任感可能会觉得员工”试点下一作者警告说,强制性年度谈判(NAO)将变得棘手,预算可能会在1.8%和2.2%之间上升前一年和员工认为他们的购买力停滞或下降(尽管INSEE宣布其在国家层面略有增加)“两者之间存在真正的差距理性,严谨的数字,并在其日常生活中员工的感受,“他们指明公司和员工,这个不满应继续在投票比在街上更要表达,但随着挫折和一些公司的愤怒:“不能排除逐步转向动员”特别是因为我们正在目睹CGT部分的激进化

此外,政府今天实施的政策被一些员工判断为对公司和改革期间获得的对手(例如补充性互补健康)“过分有利” loignées他们日常关注的作者强调对于很多左侧的“改革派的失败”,改革被视为“社会回归”作者不认为这部分看不见的不满情绪将导致大规模的动员(“不CGT,无论是极左,还是FO都无法组织它“),而是通过分类”愤怒“,小型结构,社会(参见律师罢工)或公司, NAO或围绕结构调整具有两个特点的时候,坚强的毅力特别是因为它不会是由中央工会设备“控制”(作者回忆低工会化率 - 员工的低于8%在法国)并且由管理层监管不善,有时会发现通过代理人抗议的手段“没有过度概括,放松管制电子风险是很重要的,“作者总结以往相比conflictuality千变万化的需要和扩散的形式不再有唯一的公开冲突,罢工,有时是暴力的权力关系(因为我们已经看到有法国航空公司),但也有更多无形的抵抗形式,旷工率增加(阅读旷工影响法国三分之一的员工),脱离接触 为了应对这些“看不见的”冲突并简化社会对话,作者邀请人力资源总监和商业领袖继续思考工作绩效,职业身份和工作量

(特别是接近管理层)他们还建议重新考虑进行NAO的方式:“在机动性差的情况下,在多年框架内进行谈判,扩大辩论要素与全球薪酬的范围,另一方面,他们认为劳动法并没有真正构成对就业的制约,法国的灵活性已经存在“工作权使紧张局势明确,但这是一个问题

错误的问题,“他们分析

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